Emprendo 2017, el evento de las nuevas ideas

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Emprendo, es el evento al que no puedes faltar si están comenzando a desarrollar un proyecto personal, y necesitas inspiración. Tendrá lugar en Madrid el próximo sábado 18 de Febrero, el la sala AJE de Madrid.

El objetivo de este evento, es dotar al emprendedor de conocimientos, inspiración, hábitos y valores a través de las sesiones de coaching, networking y exposiciones que tendrán a lo largo del día.

Este año, se han reunido ponentes a nivel internacional de diferentes ámbitos profesionales, como:

  • Nicolás García Hemme:  subcampeón mundial , europeo y ganador de la medalla de plata en los JJOO de Londres 2012 en Taekwondo. Hablará sobre cuáles son las claves del éxito y las herramientas que le permitieron ser campeón.
  • Jose Luis Martinez Arana: fundador de Empresario 2.0, primera empresa en gestionar tiendas virtuales en Amazon. Hablará sobre los conceptos de una tienda de comercio electrónico en Amazon.
  • Mercedes León: profesional en el mundo de la psicología y del Coaching. Ofrecerá una masterclass de “Mindfunless para emprendedores”.
  • Coronel Luis Villar Coloma: experimentado piloto de de caza del ejército del aire, expondrá sobre lecciones de liderazgo y gestión del ámbito militar aplicables a la empresa privada.
  • Thorsten Wittmann: llamado “el niño” prodigio”, de origen alemán, miembro del US.TOP-100 Mastermind de los emprendedores más exitosos de internet. Hablará sobre los secretos de cómo conseguir libertad financiera.
  • Bill Holden: especialista en la comunicación personal, autor de “Zen y el arte de la comunicación”. Dará una masterclass en técnicas de comunicación.
  • Mattia Bruzzi: Experto en finanzas y tecnología de la información, compartirá sus experiencia como emprendedor en distintas startups y cómo conseguir financiación.
  • Mar Cogollos: una luchadora que ha afrontado un grave accidente de tráfico de manera positiva, madre coraje. Directora de AESLEME, asociación sin ánimo de lucro. En su exposición nos contará sobre “La felicidad y el éxito de uno mismo. No hay retos imposibles solo sueños que cumplir”.
  • Andy Jaffke: emprendedor alemán, fundador de TOPCOACH4YOU, explicará los “7 hábitos de los emprendedores altamente efectivos”-
  • Bernhard Schieber:  es el moderador del evento, de origen estadounidense, ahora trabaja como coach, consultor y emprendedor del sector de la seguridad vial.

Todos estos ponentes, nos hablarán sobre estrategias comerciales y nos darán consejos prácticos para aplicarlos a nuestros proyectos personales. Podrás hablar personalmente con los ponentes, ya que se trata de un evento de aforo limitado.

Si quieres más información sobre emprendo o apuntarte al evento, consulta su página web.

 

¿Que es una incubadora de empresas?

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Una incubadora de empresas es una organización creada para acelerar el nacimiento y crecimiento de proyectos de emprendedores dotándolos de los recursos y las ayudas necesarias, como pueden ser la disponibilidad de un espacio, coaching, acceso a redes de contacto…

Estas incubadoras suelen estar formadas por empresas privadas, que buscan sacar una rentabilidad por la ayuda prestada a estos proyectos. En otros casos son espacios creados por universidades con el fin de poder ayudar a jóvenes emprendedores para poder sacar adelante sus proyectos y ayudarlos económicamente durante los primeros años de vida.

Una incubadora es una pieza fundamental en aquellos casos donde la financiación, la estructuración de un plan de acción, y la falta de un espacio físico que disponga de todos los recursos necesarios, son un gran problema. Por todo esto se trata de una gran herramienta para poder impulsar el crecimiento de una pequeña empresa.

Se podría decir, que se trata de un programa de asesoramiento o mentoring, donde entidades y profesionales con más experiencia, tratan de guiar o dar formación en temas legales, administrativos, financieros…

Hay que decir que todo proyecto debe pasar por un proceso de aceptación que se divide en tres etapas:

Pre-incubación: donde se marca el plan de negocio y se estudia el mercado con el fin de mostrar la viabilidad del proyecto.

Incubación: etapa donde se da seguimiento al proceso, se marcan las estrategias y se mide si se van cumpliendo los objetivos marcados.

Post-incubación: donde se hace un seguimiento una vez el proyecto está rodando, con el fin de marcar oportunidades futuras.

Una startup puede lanzarse al mercado por cuenta propia, si dispone del capital necesario y tiene un plan de negocio realista y viable, y si dispones de la experiencia y los recursos necesarios. De lo contrario las incubadoras de negocios son una pieza fundamental para poder alcanzar el éxito ya que suponen una ayuda para asentar los cimientos de la empresa y minimizar riesgos.

Los riesgos de crear una startup

Antes de empezar a dar forma a un nuevo proyecto, debes pensar en los riesgos; en el caso de las startups es aún más relevante, ya que tan solo el 2% de las startups superan los 5 años de vida. Existen muchos tipos de riesgos, nosotros te nombramos alguno de ellos:

  • El riesgo es una cosa a tener en cuenta por parte del emprendedor pero también por parte de los inversores. Un inversor no invertirá ni un céntimo si observa un riesgo muy alto, y no ve un plan de negocio y crecimiento realista. Los problemas de financiación son un handicap que pueden hacer que un proyecto no siga hacia delante.
  • Otro de los riesgos a tener en cuenta, es el tamaño de mercado y su madurez. Hay que hacer una investigación de mercado previa para ver el número de competidores y el tamaño del mismo. No podremos, o no tendremos posibilidad de obtener rentabilidad en mercados muy pequeños o en mercados muy maduros.
  • Los problemas tecnológicos son otro tipo de riesgo de lo más común. Muchas veces existen ideas realmente buenas, que raramente se puede llevar a la realidad, debido a los problemas tecnológicos que van surgiendo durante el proceso de creación de una startup. En muchos casos estos problemas tecnológicos acarrean problemas económicos, y muchas startups optan por desistir debido a los altos costes que supone dar forma a una idea tecnológica.
  • Existen otro tipo de riesgos, que van surgiendo con los años, uno de ellos es la escalabilidad de tu producto o servicio. Puede ser que en un principio el producto tenga mucha aceptación, pero con el paso de los años, el mercado y los clientes van cambiando y exigiendo productos más sofisticados. No tener un proyecto escalable supone tener una muerte anunciada.
  • La competencia también supone un gran riesgo. Empresas que están dentro de tu mercado con un mayor tamaño y capital suponen un gran riesgo. Una startup no podrá competir contra una gran empresa, ya que esta última tiene mayor capital y por lo tanto mayores recursos. Hay que tener especial atención en estos gigantes para no ser un blanco fácil.

Esto no quiere decir que crear una startup sea una locura, simplemente, que hay que ir con mucha cautela y con pies de plomo dando pequeños pasitos. Toda gran empresa ha pasado por estos problemas al principio, y sin embargo han sabido salir a flote.

Las dificultades de una startups para conseguir financiación

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Antes incluso de empezar a dar forma a un nuevo proyecto, tenemos que pensar en cómo vamos a recibir la financiación necesaria para poder desarrollarlo. En el caso de las startups es un tema bastante peliagudo, debido al reducido tamaño de una startup y a los pocos fondos que normalmente este tipo de negocios tienen al principio de su andadura.

Existen numerosas formas de financiación, y una startup debería investigar todas y cada una de ellas, para conseguir el mayor número de fondos para dar forma a su proyecto.

La financiación bancaria, es la más conocida, pero debido a la complicada situación económica puede ser la más complicada. Casi con toda seguridad recibirás un no por parte de las entidades bancarias, ya que para ellos eres un cliente con mucho riesgo y poca solvencia económica.

Otra alternativa es lo que se conoce como “las 3Fs (amigos, familiares y locos). Se trata de ir a “casa” a pedir ayuda de tu entorno más cercano. Ellos creerán en tu proyecto ciegamente, con lo que recibir financiación será una tarea sencilla. Eso sí, encárgate de devolverles el favor o podrías quedarte sin amigos.  

Las plataformas de crowdfunding se trata de una modalidad relativamente nueva de “financiación colectiva”. Se trata de recibir ayuda a base de donaciones a través de una web donde presentas tu proyecto. Es una tendencia con buena aceptación dentro de las startups, y para muchas de ellas es su principal fuente de capital, Plataformas como Lanzanos es una muy buena forma para que tu proyecto tenga más visibilidad.

Los business angels o inversores privados deciden colaborar a cambio de un porcentaje de la empresa. Se trata de una modalidad, en la que tendrás que “vender” tu idea de forma directa con el inversor. Tus posibilidades de conseguir financiación de estos inversores pasa por presentarles bien tu negocio, explicarles un plan de retorno de la inversión y de rentabilidad, y hacerles ver que tu startup es un negocio rentable y que ganarán dinero contigo.

Como ya sabrás existen muchas otras formas de financiación, aunque estas suelen ser las más utilizadas hoy en día. Seguramente la tendencia cambiará en los próximos años debido al gran aumento en el número de startups, por lo que te recomiendo estar al día, y no tener miedo en experimentar.

Iniciativas para atraer usuarios a tu Centro de Negocios

atraer usuarios centro de negociosHoy te voy a hablar de una estancia muy interesante  que realiza CINC Centro de Negocios en Barcelona y que ya van por la 6ª edición: Summer Startup School. Una escuela de verano para emprendedores con diferentes módulos y talleres para fomentar la cultura empresarial y motivar y dinamizar a colectivos interesados en el autoempleo y en la creación de empresas, así como para ayudar a emprendedores en la optimización de los proyectos que estén desarrollando.

Como sabrás el perfil de emprendedor es uno de los más interesantes para el de un centro de negocios. Ya que atrae a otros emprendedores, puede formar su propia empresa en tu centro y ampliar cuota y siempre está en proceso de formación.

Summer Startup School es un ejemplo de iniciativa con la que atraer volumen de usuarios nuevos a tu centro de negocios. Además en periodo vacacional por lo que consigues desestacionalizar tu oferta de producto.

Esta escuela de verano consta de 52 horas lectivas formada por 10 módulos y 2 talleres. La duración es de dos semanas y las horas lectivas estarán repartidas en módulos de 4 horas cada día, de 18.00 a 22.00, pudiendo combinarlo con el trabajo. Los temas son variados como Creación de empresas, el modelo CANVAS, Cultura organizativa, gestión de clientes y ventas, marketing, financiación, aspectos legales, gestión económica-financiera y coaching y habilidades directivas. Los dos talleres son de oratoria y de cómo presentar para persuadir.

Este tipo de eventos van muy bien para atraer a nuevos usuarios hacia nuestro Centro de Negocios a parte de dar una formación de calidad que puede ayudar a emprendedores a tirar hacia delante sus proyectos.  Además  con este tipo de iniciativas consigues  aprovechar tu centro para impartir clases y sacar un beneficio de estas.

No dudes promocionar tu Centro de Negocios para conseguir atraer usuarios y aumentar tu popularidad gracias a dar formación de calidad que será valorada de forma positiva por todos tus clientes y potenciales usuarios.